Пути решения проблем управления проектами и стоимостного инжиниринга в условиях западных санкций обсудили на Форуме AACE-2023
22 Ноябрь, 2023 16:37
В этом году Форум AACE - 2023 собрал более 150 специалистов в области оценки, планирования и контроля стоимости крупных проектов, которые обсуждали подходы к внедрению методов и средств Управления проектами (Project Management) и Стоимостного инжиниринга (Cost Engineering) в условиях западных санкций и ограничений доступа к зарубежным рынкам капитала.
Приглашенные эксперты пришли к выводу, что в таких условиях актуальность применения методов риск-ориентированного подхода к планированию проекта и оценки стоимости для достижения цели по обеспечению безопасности и технологической независимости более чем оправдано.
В Форуме приняли участие эксперты из разных городов и регионов России: Москвы, Санкт-Петербурга, Казани, Твери, Тюмени, Волгограда, Екатеринбурга и др. Более 60% участников отметили, что впервые узнали о Форуме лишь в 2023 году. Среди компаний-участников преобладали представители капиталоемких отраслей, реализующие крупные проекты - нефтегаз, энергетика, гражданское строительство, металлургия, горнодобывающая промышленность.
По опросу участников аудитория разделилась на три группы, более 40% пожелали познакомиться с рекомендованными практиками AACEI, 30% – узнать о процессной модели Международного Стандарта по комплексному управлению стоимостью (TotalCostManagementFramework) и требованиям к компетенциям, около 20% - зафиксировать глобальные тренды, познакомиться с деятельностью Ассоциации и её Российского отделения.
Организаторы мероприятия Российское отделение AACEI и Группа компаний "ПМСОФТ" благодарят всех партнеров, кто поддержал Форум (Ассоциации РусРиск, РУССОФТ, АРПП "Отечественный Софт, Национальная Ассоциация инженеров-консультантов в строительстве (НАИКС)) и всех экспертов-участников деловой программы за активное участие и помощь. По отзывам участников форум прошел на высоком профессиональном уровне.
Среди отзывов участников
- "Острые, содержательные темы, отвечающие современным требованиям проектного управления"
- "Настоящее мероприятие "стоимостных инженеров", интересный опыт, сильные выступления, состав выступающих солидно и прекрасно отражает тематику форума"
- "Приятно было встретить и познакомиться с коллегами. Помимо ярких эмоций, мы услышали огромный опыт работы по своему направлению, а также гору полезной информации от лучших спикеров отрасли"
- "Я впервые на вашем форуме. Не ожидала, что все так понравится! Уехала с багажом знаний, информацией для размышления, перспективными идеями, новыми контактами. Только не делайте, пожалуйста, чаще, чем раз в пол-года, т.к. очень много информации и нужно это успеть все переварить. Лучше раз в год"
Как это было
На открытии XI Российского бизнес-форума по стоимостному инжинирингу:
- делегатов поприветствовал Генеральный директор АО "ПМСОФТ" Александр Цветков
- Исполнительным директором АО "ПМСОФТ" Юлией Моисеевой были представлены основные вехи деятельности Российского отделения AACEI за 2022-23гг. (проведение исследований, организация волонтерских проектов, поддержка профессиональных сообществ, стандартизация), виды и требования к международной профессиональной сертификации AACEI, направления деятельности отделения и планы по развитию
В основном тематическом блоке "Риск-ориентированное управление стоимостью проектов" с участием экспертов из РусРиск, КНД "Сколково", БП "Качество решений", УК Полюс, ГПН-Развитие и АО "ПМСОФТ":
- Риски и неопределенность. Подходы к анализу и оценке
- Интегрированный анализ рисков и стоимости проектов – кейсы из практики
- Риск-аппетит и качество решений
- Практика управления рисками и работы с неопределенностью в крупных и мега-проектах
- Роль спонсоров в принятии решений по проектам. Психологические ментальные ловушки при принятии решений
- Подходы к расчету резервов в условиях неопределенности.
После кофе-брейка состоялась Экспертная сессия "Актуальные вопросы ценообразования в строительстве: Единичные расценки и/или Сметы".
Эксперты из МХК "Еврохим", УК Полюс, НИПИГАЗ поделились своими наработками и практическими примерами использования единичных расценок, разработанных как на основе смет, так и с использованием корпоративной исторической базы данных для определения стоимости СМР. Участники сессии пришли к выводу, что практика применения ЕР в России есть, получен положительный эффект, а опыт экспертов может быть актуален для других компаний.
Помимо основной программы Форума прошли дополнительные мероприятия:
В большом зале - Обзор практических кейсов в соответствии с лучшими практиками AACE и Стандарта TCM "Цифровое решение по интегрированному проектному контролю на базе ПО PM.customer", на котором участникам были представлены практические бизнес-кейсы по реализации:
- Подходов к формированию проектного бюджета на основании графика реализации проекта. Контроль изменений
- Формирование Плана капитальных вложений, учет и контроль контрактных обязательств, план платежей
- Оценка прогресса проекта с использованием методики освоенного объема. Прогнозирование и освоение по проекту
В малом зале - Митап по вопросам импортозамещения решений для календарно-сетевого планирования "Технологии планирования и контроля проектов | Проектные кейсы | Истории успеха | Выученные уроки".
Онлайн-секция "Практические кейсы" Российского бизнес-форума - 2023 состоялась 17 ноября в режиме "Онлайн", где на примере разбора кейсов рассмотрели использование в работе отдельных инструментов, поддерживающих функции и практики AACEITCM.
Основные выводы по итогам мероприятия
Одним из ключевых выводов форума стало то, что в условиях западных санкций и ограничений доступа к зарубежным рынкам капитала актуальность применения методов стоимостного инжиниринга, включая риск-ориентированное управление стоимостью, становится особенно важной.
Сегодня компании осознают, что для достижения успеха необходимо использовать все имеющиеся инструменты для повышения эффективности своей деятельности. В данном случае, опыт конкурентов и зарубежных игроков рынка играет важную роль. Российские компании должны быть готовы к переменам и внедрять инновационные методы управления проектами, чтобы успешно справиться с вызовами, которые представляют санкции и ограничения.
Технологическая независимость также была признана важным фактором успеха. В условиях ограничений доступа к зарубежным рынкам капитала, компании должны разрабатывать свои технологии и быть готовыми к самостоятельному развитию. Применение методов стоимостного инжиниринга позволяет эффективно управлять затратами и ресурсами, что является неотъемлемой частью достижения успеха.
В дискуссиях форума приняли участие представители компаний и государственных организаций:
- АО "Корпорация Туризм.РФ"
- ОАО "УГМК"
- ООО "БХК"
- ООО "Газпромнефть-Снабжение"
- ООО "ГЭХ Инжиниринг"
- ООО "УК Полюс"
- ФАУ "Главгосэкспертиза России"
- Enter Engineering
- SINTEC Group
- АО "АСЭ"
- АО "Газпромнефть-МНПЗ"
- АО "Гринатом"
- АО "ГСПИ" Росатом
- АО "Зарубежнефть"
- АО "КОНЦЕРН ТИТАН-2"
- АО "Мосинжпроект"
- АО "НИПИГАЗ"
- АО "МХК "ЕвроХим"
- ООО "Газпром ЦПС"
- ООО "ЕВРАЗ"
- ООО "РусХимАльянс"
- РЭИН Инжниринг
- И многие др.
Пути решения проблем управления проектами и стоимостного инжиниринга в условиях западных санкций обсудили на Форуме AACE-2023
22 Ноябрь, 2023 16:37
В этом году Форум AACE - 2023 собрал более 150 специалистов в области оценки, планирования и контроля стоимости крупных проектов, которые обсуждали подходы к внедрению методов и средств Управления проектами (Project Management) и Стоимостного инжиниринга (Cost Engineering) в условиях западных санкций и ограничений доступа к зарубежным рынкам капитала.
Приглашенные эксперты пришли к выводу, что в таких условиях актуальность применения методов риск-ориентированного подхода к планированию проекта и оценки стоимости для достижения цели по обеспечению безопасности и технологической независимости более чем оправдано.
В Форуме приняли участие эксперты из разных городов и регионов России: Москвы, Санкт-Петербурга, Казани, Твери, Тюмени, Волгограда, Екатеринбурга и др. Более 60% участников отметили, что впервые узнали о Форуме лишь в 2023 году. Среди компаний-участников преобладали представители капиталоемких отраслей, реализующие крупные проекты - нефтегаз, энергетика, гражданское строительство, металлургия, горнодобывающая промышленность.
По опросу участников аудитория разделилась на три группы, более 40% пожелали познакомиться с рекомендованными практиками AACEI, 30% – узнать о процессной модели Международного Стандарта по комплексному управлению стоимостью (TotalCostManagementFramework) и требованиям к компетенциям, около 20% - зафиксировать глобальные тренды, познакомиться с деятельностью Ассоциации и её Российского отделения.
Организаторы мероприятия Российское отделение AACEI и Группа компаний "ПМСОФТ" благодарят всех партнеров, кто поддержал Форум (Ассоциации РусРиск, РУССОФТ, АРПП "Отечественный Софт, Национальная Ассоциация инженеров-консультантов в строительстве (НАИКС)) и всех экспертов-участников деловой программы за активное участие и помощь. По отзывам участников форум прошел на высоком профессиональном уровне.
Среди отзывов участников
- "Острые, содержательные темы, отвечающие современным требованиям проектного управления"
- "Настоящее мероприятие "стоимостных инженеров", интересный опыт, сильные выступления, состав выступающих солидно и прекрасно отражает тематику форума"
- "Приятно было встретить и познакомиться с коллегами. Помимо ярких эмоций, мы услышали огромный опыт работы по своему направлению, а также гору полезной информации от лучших спикеров отрасли"
- "Я впервые на вашем форуме. Не ожидала, что все так понравится! Уехала с багажом знаний, информацией для размышления, перспективными идеями, новыми контактами. Только не делайте, пожалуйста, чаще, чем раз в пол-года, т.к. очень много информации и нужно это успеть все переварить. Лучше раз в год"
Как это было
На открытии XI Российского бизнес-форума по стоимостному инжинирингу:
- делегатов поприветствовал Генеральный директор АО "ПМСОФТ" Александр Цветков
- Исполнительным директором АО "ПМСОФТ" Юлией Моисеевой были представлены основные вехи деятельности Российского отделения AACEI за 2022-23гг. (проведение исследований, организация волонтерских проектов, поддержка профессиональных сообществ, стандартизация), виды и требования к международной профессиональной сертификации AACEI, направления деятельности отделения и планы по развитию
В основном тематическом блоке "Риск-ориентированное управление стоимостью проектов" с участием экспертов из РусРиск, КНД "Сколково", БП "Качество решений", УК Полюс, ГПН-Развитие и АО "ПМСОФТ":
- Риски и неопределенность. Подходы к анализу и оценке
- Интегрированный анализ рисков и стоимости проектов – кейсы из практики
- Риск-аппетит и качество решений
- Практика управления рисками и работы с неопределенностью в крупных и мега-проектах
- Роль спонсоров в принятии решений по проектам. Психологические ментальные ловушки при принятии решений
- Подходы к расчету резервов в условиях неопределенности.
После кофе-брейка состоялась Экспертная сессия "Актуальные вопросы ценообразования в строительстве: Единичные расценки и/или Сметы".
Эксперты из МХК "Еврохим", УК Полюс, НИПИГАЗ поделились своими наработками и практическими примерами использования единичных расценок, разработанных как на основе смет, так и с использованием корпоративной исторической базы данных для определения стоимости СМР. Участники сессии пришли к выводу, что практика применения ЕР в России есть, получен положительный эффект, а опыт экспертов может быть актуален для других компаний.
Помимо основной программы Форума прошли дополнительные мероприятия:
В большом зале - Обзор практических кейсов в соответствии с лучшими практиками AACE и Стандарта TCM "Цифровое решение по интегрированному проектному контролю на базе ПО PM.customer", на котором участникам были представлены практические бизнес-кейсы по реализации:
- Подходов к формированию проектного бюджета на основании графика реализации проекта. Контроль изменений
- Формирование Плана капитальных вложений, учет и контроль контрактных обязательств, план платежей
- Оценка прогресса проекта с использованием методики освоенного объема. Прогнозирование и освоение по проекту
В малом зале - Митап по вопросам импортозамещения решений для календарно-сетевого планирования "Технологии планирования и контроля проектов | Проектные кейсы | Истории успеха | Выученные уроки".
Онлайн-секция "Практические кейсы" Российского бизнес-форума - 2023 состоялась 17 ноября в режиме "Онлайн", где на примере разбора кейсов рассмотрели использование в работе отдельных инструментов, поддерживающих функции и практики AACEITCM.
Основные выводы по итогам мероприятия
Одним из ключевых выводов форума стало то, что в условиях западных санкций и ограничений доступа к зарубежным рынкам капитала актуальность применения методов стоимостного инжиниринга, включая риск-ориентированное управление стоимостью, становится особенно важной.
Сегодня компании осознают, что для достижения успеха необходимо использовать все имеющиеся инструменты для повышения эффективности своей деятельности. В данном случае, опыт конкурентов и зарубежных игроков рынка играет важную роль. Российские компании должны быть готовы к переменам и внедрять инновационные методы управления проектами, чтобы успешно справиться с вызовами, которые представляют санкции и ограничения.
Технологическая независимость также была признана важным фактором успеха. В условиях ограничений доступа к зарубежным рынкам капитала, компании должны разрабатывать свои технологии и быть готовыми к самостоятельному развитию. Применение методов стоимостного инжиниринга позволяет эффективно управлять затратами и ресурсами, что является неотъемлемой частью достижения успеха.
В дискуссиях форума приняли участие представители компаний и государственных организаций:
- АО "Корпорация Туризм.РФ"
- ОАО "УГМК"
- ООО "БХК"
- ООО "Газпромнефть-Снабжение"
- ООО "ГЭХ Инжиниринг"
- ООО "УК Полюс"
- ФАУ "Главгосэкспертиза России"
- Enter Engineering
- SINTEC Group
- АО "АСЭ"
- АО "Газпромнефть-МНПЗ"
- АО "Гринатом"
- АО "ГСПИ" Росатом
- АО "Зарубежнефть"
- АО "КОНЦЕРН ТИТАН-2"
- АО "Мосинжпроект"
- АО "НИПИГАЗ"
- АО "МХК "ЕвроХим"
- ООО "Газпром ЦПС"
- ООО "ЕВРАЗ"
- ООО "РусХимАльянс"
- РЭИН Инжниринг
- И многие др.
Разработчиком дог-френдли среды на территории ЖК стала группа "Эталон"
22 Ноябрь, 2023 14:54
В рамках традиционной конференции РБК «Недвижимость в поисках путей развития», которая прошла в Москве, состоялся Public Talk «Девелопмент для всех: строим дог-френдли среду в большом городе».
Спикерами дискуссии стали: Денис Смирнов, директор службы по развитию продукта Группы "Эталон" и Артем Гебелев, руководитель рабочей группы по инфраструктуре для собак Общественного совета при Минстрое России.
Модератор беседы Игнат Бушухин, управляющий директор "РБК-Недвижимость" рассказал, что по данным ВЦИОМ 38% россиян владеют собаками, однако в городах практически отсутствует инфраструктура, необходимая для комфортной жизни с собаками.
По словам Дениса Смирнова, застройщики признают дефицит дог-инфраструктуры и всё чаще отмечают, что среди покупателей квартир значительное число людей являются владельцами собак. По мнению эксперта, инфраструктура для комфортной жизни с питомцами в течение пяти лет станет такой же необходимой частью благоустройства дворовой территории, как детские и спортивные площадки.
Девелоперская Группа "Эталон" совместно с экспертами Общественного совета при Минстрое России разработала стандарт для создания дог-инфраструктуры в проектах комплексной жилой застройки. В основе стандарта заложены принципы гармоничного, удобного и безопасного сосуществования всех жителей – как владельцев собак, так и тех, у кого нет четвероногих питомцев. Продуманы и прописаны варианты освещения и дорожных покрытий, так как у собак не защищены лапы, пространства для игр и дрессировки, микромодули с урнами и диспенсеры для пакетов, навигационные элементы и информационные стенды. В рамках стандарта прорабатываются специальные гав-маршруты к ближайшим площадкам для выгула и городским паркам.
"Для того, чтобы соответствовать запросам значительного числа наших покупателей, мы включили в нашу стратегию разработку стандарта дог-френдли среды, - отметил Денис Смирнов. - Очень важным пониманием, которое пришло в результате нашей работы над стандартом, стало то, что собака-компаньон формирует особый образ жизни, который трансформирует очень многие повседневные бытовые сценарии, и мы должны это учитывать, чтобы создавать действительно востребованный и конкурентный продукт. И еще один важный аспект: владельцы собак – это очень активное и конструктивное сообщество, которое может стать ресурсом для работы УК и формировать нормальную культуру в ЖК".