Новостной канал PRIM

ЛДПР потребовала разморозить деньги граждан, пострадавших в результате отзыва лицензии у Киви-банка. Поправки в закон "О страховании вкладов" готовятся.

После отзыва Центробанком лицензии у Киви-банка (входил в топ-100 финансовых организаций по активам) в России случился крупный сбой платежей в различных сферах бизнеса. Кроме многочисленных кредитных организаций, пострадали рядовые клиенты. Счета граждан оказались в hold-режиме.

На то, как страдают в результате финансовых махинаций именно обычные люди, в очередной раз потребовала обратить внимание ЛДПР. Еще в 2016 году основатель партии Владимир Жириновский указывал: "Триллион долларов уже находится за границей. Это пять бюджетов страны! Да еще у теневой экономики, у мафии! У нас 10 бюджетов гуляют. Попробуйте вернуть в кассу. Тогда мы добьемся успеха".

Теперь сотни тысячи граждан оказались "заблокированными" после краха Киви-банка, заподозренного Регулятором в финансовых махинациях.

- Нельзя забывать о тех людях, которые пользовались электронными кошельками в законных целях, - заявил лидер ЛДПР Леонид Слуцкий. - Киви-кошельки не попадают под механизм страхования вкладов, и для многих граждан одномоментная потеря средств стала значимой проблемой. Будем требовать от Центробанка опубликовать общую сумму заблокированных на электронных кошельках денег и указать конкретные сроки их возмещения гражданам.

В результате закрытия Киви-банка во всех регионах страны у людей возникли проблемы с платежами за ЖКХ, за услуги сотовой связи и др. оплатами. Для оперативного решения проблемы фракция ЛДПР в Госдуме во главе с Леонидом Слуцким приступила к разработке поправок в закон о страховании вкладов.

- Леонид Слуцкий, в том числе и его законопроекты, - о важном и насущном, - считает политолог Гарник Туманян, куратор экспертного клуба "Дигория". - Политик окончательно закрепился в роли "кандидата от регионов", а вернее, заступника регионов. Человека, готового открыто и громко говорить об имеющихся проблемах и предлагать пути их решения. "Не врать и не бояться", - говорил когда-то Владимир Жириновский. Похоже, у его преемника позиция идентичная. Напомним, накануне Леонид Слуцкий выступил за возврат потерянных россиянами сбережений в 90-е годы. - Государство должно вернуть людям деньги и рассчитаться с долгами перед своими же согражданами, - заявил политик.

Монография «Прагматическая аналитика» подготовлена при содействии экспертов ГК ПМСОФТ по материалам конференций, проводимых Ассоциацией «Аналитика в 2017-2022 годах, а также Первого евразийского аналитического форума 2019 года и Второго евразийского аналитического форума 2021 года.

В монографию в раздел "Расширенная аналитика" (проектная) включены 3 статьи экспертов Российского центра компетенций по управлению проектами ГК ПМСОФТ, а также статья вице-президента ESG бизнес-клуба факультета финансов и банковского дела РАНХиГС, генерального директора ООО Евразийский Центр Управления Проектами, руководителя проектов в венчурной, энергетической, инжиниринговой, консалтинговой компаниях, проектных и венчурных подразделениях многопрофильного холдинга Палагина Владимира Сергеевича:

• Проектная аналитика – фактор успешности, эффективности, результативности и ценности проекта (Цветков А.В.,Моисеева Ю.В., Дубовенко С.В., Недоруба И.С., Ольдерогге Н.Г.), стр. 524
• Проектная аналитика для мониторинга и контроля проектов в современных ИСУП (Недоруба И.С.), стр. 554
• Аналитический потенциал комплексного управления стоимостью: практика применения (Палагин В.С.), стр. 571
• Инструменты проектной аналитики. Информационная поддержка Методики Освоенного объема (Моисеева Ю.В., Сорокина Е.А., Цветков А.В.), стр. 582

"Получение Почетной грамоты экспертного совета Национальной премии стало важным событием для всего коллектива. Приятно получать высокую оценку результатов проделанной работы! Это заслуга всей команды Группы компаний ПМСОФТ, синтеза многолетнего опыта и накопленных знаний. Спасибо за поддержку авторам Монографии "Прагматическая аналитика""

Генеральный директор АО "ПМСОФТ" Александр Васильевич Цветков,

Д.Т.Н., действительный член Академии технологических наук Российской Федерации, CPM IPMA, PMC PMAJ

Материалы монографии имеют практическую направленность, содержат концептуальные основы прагматической аналитики и успешные практики видов аналитической деятельности по разрешению проблемной ситуации в различных сферах деятельности:

• описательной (дискриптивной) аналитики;
• диагностической аналитики;
• прогностической (предиктивной) аналитики;
• предписательной (прескриптивной), включая интеллектуальную поддержку принятия решения;
• расширенной аналитики, включая проектную аналитику, аналитику оценки последствий разрешения проблемной ситуации, прикладную аналитику, аналитику с использованием искусственного интеллекта, аналитику уроков разрешения проблемной ситуации, правовую аналитику, когнитивную аналитику, упреждающую (проактивную) аналитику.

Приводится описание методического, программного, информационного обеспечения прагматической аналитики, направлений подготовки главных аналитиков, а также системной инженерии комплексов аналитических систем и технологий.

В студии Российского общества «Знание» в Уральском государственном педагогическом университете состоялась премьера первого тизера медиа-экспедиции «Седой Урал — Седой Кавказ». Проект был реализован в сентябре 2023 года при поддержке Русского географического общества, Российского общества «Знание» и Федерального агентства по делам молодёжи «Росмолодёжь».

В студии Российского общества "Знание" в Уральском государственном педагогическом университете состоялась премьера первого тизера медиа-экспедиции "Седой Урал - Седой Кавказ". Проект был реализован в сентябре 2023 года при поддержке Русского географического общества, Российского общества "Знание" и Федерального агентства по делам молодёжи "Росмолодёжь".

Проректор по воспитательной работе и молодежной политике УрГПУ, член РГО Анастасия Тенихина и руководитель медиа-экспедиции Расим Ахатов рассказали о том, как появилась идея проекта и какова его цель, а также о маршруте экспедиции.

– Изначально идея создать такой проект, как медиаэкспедиция, пришел к нам в тот период, когда на открытие естественнонаучного кластера в УрГПУ приезжал Исмаил Баутдинович Байханов, ректор ЧГПУ. В ходе работы Светлане Алигарьевне и Исмаилу Баутдиновичу пришла идея организовать такую медиаэкспедицию, объединяющую наши регионы. Когда мы начали продумывать, каким образом этот проект должен выстраиваться, какие культурно-исторические, культурно-образовательные, просветительские события он должен в себя включать, мы поняли, что здесь необходимо действовать через реализацию третьей миссии университета. Мы подключили Российское общество "Знание" в УрФО, подключили Свердловское областное отделение Русского географического общества и таким образом расширили сетку до взаимодействия в целом с РГО и РОЗ. Программа наша выстраивалась следующим образом. Команда студентов дала старт экспедиции на уральской земле. Далее ребята-ведущие, студенты УрГПУ и ЧГПУ, проехались по городам – Краснодар, Владикавказ, Магас, Махачкала и Грозный. В Краснодаре мы плотно работали с Краснодарским краевым отделением РГО, его председатель Иван Геннадьевич Чайка организовал нам знакомство с регионом. На остальных локациях работало региональное отделение РОЗ, и лекторы рассказывали об историческом и культурном наследии тех регионов и городов, куда приезжала команда медиаэкспедиции.

Если говорить о географической составляющей, то в названии "Седой Урал – Седой Кавказ" уже завуалирован этот компонент, поэтому зрители, безусловно, смогут познакомиться как с горами Урала, так и Кавказа. Команда медиаэкспедиции также раскрывает и культурный аспект через гастрономические прогулки: ребята познакомят своих будущих зрителей с национальными блюдами регионов. На Урале они дадут мастер-класс по лепке уральских пельменей, а на Кавказе продемонстрируют местные кулинарные традиции: блюда из баранины и хинкали.

Безусловно, одним из главных лейтмотивов организованной экспедиции стало академическое взаимодействие между вузами разных регионов. Мы говорим сейчас даже не только и не столько про педагогические вузы, сколько в целом про университетское сообщество. В Магасе и Владикавказе это были классические университеты, в Махачкале и Грозном – педагогические. Содружество педагогических и классических университетов как на уровне студенчества, так и на уровне образовательного процесса складывается активно. Сразу после медиаэкспедиции одна из наших ведущих проекта, студентка ИСО Дарья Вибе осталась в Грозном на конкурс "Будущий учитель года" и заняла первое место среди студентов всех педагогических вузов страны! Ольга Евгеньевна Плеханова, заведующая кафедрой теории и истории музыки и музыкального исполнительства, совсем недавно побывала в Ингушском государственном университете с лекцией-концертом – вот пример продуктивного академического взаимодействия. Еще один пример: 31 октября в Чеченском государственном педагогическом университете состоялся очный этап межвузовского чемпионата по анатомии человека "Чемпионат имени Н. И. Пирогова" среди студентов педагогических профилей. Чемпионат разработали и провели команды вузов-партнеров УрГПУ и ЧГПУ. Эти линии академического взаимодействия очень важны, потому что у нас не только медиаэкспедиция – здесь и просветительская работа, и обучение, и патриотическое воспитание.

Важно отметить, что проект реализуется за счет гранта Росмолодежи, в рамках которого имеет место еще одна значимая особенность проекта, его ноу-хау – интерактивные пазлы для всей семьи, которые позволят школьникам и дошкольникам открыть для себя Россию, Уральский, Южный и Северо-Кавказский федеральные округа. Над ними работает команда профессионалов: программист, географы, дизайнеры. Уже сейчас есть возможность скачивать это приложение в плеймаркете и собирать пазлы, узнавая в процессе игры культурные и исторические особенности страны.

Презентация медиаэкспедиции состоится в декабре, нужно следить за анонсами на сайте РГО. Тогда же мы выпустим наш видеогид из шести роликов. Материалы нашей медиаэкспедиции можно будет смело использовать для просветительской деятельности как в школе, так и в университете, - рассказала Анастасия Сергеевна.

География проекта объединила столицу Урала с городами Южного и Северо-Кавказского федеральных округов. Команда проекта, в состав которой вошли сотрудники Григорчук Ирина, Тенихина Анастасия и студенты Уральского педагогического Виталий Неволин, Дарья Вибе,  Артем Чуенков, Евгения Алехина, Александр Михайлов и Расим Ахатов, проехала по маршруту Екатеринбург – Краснодар – Владикавказ – Магас – Махачкала – Грозный, общая протяженность которого составила 3 900 км.

- Третьего сентября команда сотрудников УрГПУ отправилась в экспедицию по Краснодарскому краю и 4 регионам Северо-Кавказского ФО с целью открыть Кавказ для уральцев и познакомить жителей Кавказа с тем, что есть у нас на Урале. Мы хотели показать красоты, колорит, культурные особенности наших регионов, представить народы, населяющие Урал и Кавказ, и сделать это достоянием широкой публики, в первую очередь студенческой молодежи. Мы показали города и городских жителей, и, конечно, поднялись в горы, потому что самое первое, что нам хотелось сделать – протянуть символическую связующую нить между нашими двумя горными массивами.

Название "Седой Урал – Седой Кавказ" кому-то может показаться неточным, потому что если Уральские горы действительно очень древние, то массив Кавказа – относительно молодой. Но мы под словом "седой" имели в виду не геологический возраст гор, а древность и разнообразие культурных традиций населяющих их народов и богатейший исторический опыт, которым пропитано буквально всё вокруг.

Наш маршрут начался в городе Краснодар. Далее мы отправились во Владикавказ (Северная Осетия – Алания), Магас (Ингушетия), Махачкалу (Дагестан), а закончилась экспедиция в столице Чечни – Грозном. Помимо этих пяти различных городов мы увидели Кавказские горы, которые тоже оказались разнообразными и поразительно менялись от региона к региону.

Состав нашей экспедиции был достаточно широк. В медиаэкспедицию отправились Ирина Григорчук, я, Виталий Неволин, Артем Чуенков, Александр Михайлов, студенты Евгения Алехина, Дарья Вибе. В нашей большой команде были видеографы, ведущие, и вся наша работа подчинялась режиссерскому замыслу: не пытаться рассказать о регионе самостоятельно, а предоставить слово самим жителям Кавказа. Мы организовали съемки таким образом, что, попадая на ту или иную локацию, мы общались с местными жителями: студентами, преподавателями, горожанами. Наших героев мы находили по-разному, чаще всего заранее выстраивали взаимодействие с представителями университетов и региональных отделений РГО. Хочется сказать слова самой теплой благодарности нашим партнерам из штабов РГО, из педагогических и классических университетов за содействие, понимание и помощь. В городах к нашему проекту подключились лекторы Российского общества "Знание". В финальной точке нашей экспедиции, городе Грозном, ректор УрГПУ, председатель Свердловского отделения РГО Светлана Алигарьевна Минюрова лично завершила проект.

За время экспедиции мы проделали много работы. Во-первых, это контент, который мы снимали и монтировали для того, чтобы его посмотрели и наша аудитория, и наши друзья и партнеры на Кавказе. Следующий этап – это личное взаимодействие, контакты, завязавшиеся между нами. Казалось бы, наши регионы такие разные, но выявилось немало общего в наших традициях уважительного отношения друг к другу, к истории, к природе и культуре. И на Кавказе, и на Урале развита традиция гостеприимства. Не было ни одного пункта на нашем маршруте, где бы нас не принимали как самых дорогих гостей. Не было ни языковых, ни культурных барьеров. К местным обычаям мы относились с уважением.

Одним из самых сильных впечатлений, запомнившихся надолго, для меня стал торжественный обед в Северной Осетии – Алании. Это было настоящее кавказское застолье. Каждый повод собраться вместе и принять пищу у кавказских народов имеет множество красивых традиций, превращающих обычный обед или ужин в пир. Там есть специальные молитвы перед тем, как приступить к еде, есть определенные ритуалы, приветствия, тосты, и всем этим занимается специальный распорядитель, благодаря которому церемония движется по заданным канонам. А вокруг высились горы, и всё вместе это, конечно, создавало удивительное впечатление! Я был потрясен красотой этих мест.

Как любой проект, наша экспедиция должна завершиться определенным результатом. Таким результатом станет видеогид для путешествующих студентов – шесть полномасштабных видеороликов. Там представлены регионы, которые мы посетили, города, университеты (это было очень важно – показать именно университетское взаимодействие), достопримечательности архитектуры, горы и другие природные красоты, а также места, особенно любимые студентами, и гастрономические точки притяжения туристов. С нашими рекомендациями любой человек сможет построить свой маршрут по Северному Кавказу. В этом и состоит главная цель проекта: мы рассказали о том, как это сделали мы, кто-то сделает иначе, но Кавказ в любом случае заслуживает внимания и интереса. Россия настолько велика и разнообразна, что открывать ее для себя можно всю жизнь. Я рекомендую каждому уральцу совершить такое удивительное путешествие, - поделился воспоминаниями о медиаэкспедиции Расим Рафизович.

Участники географического диктанта стали первыми зрителями тизера медиа-экспедиции "Седой Урал - Седой Кавказ". 

Ведущие методологи центра инжиниринга ГК ПМСОФТ и представители 39 ведущих проектных компаний РФ, принявших участие в исследовании в области комплексного инжиниринга, 27 февраля 2024 года с 10:00 до 12:00 подробно расскажут о полученных результатах.

В конце 2023 года центр инжиниринга ГК ПМСОФТ при поддержке НАИКС, ЕРС сообщества, Российского отделения ассоциации стоимостного инжиниринга и ФАУ ФЦС МИНСТРОЙ РФ провел исследование в области комплексного инжиниринга, в котором приняло участие 39 ведущих проектных компаний РФ:ИК АСЭ, АО "НИПИГАЗ", ООО "Институт "Мосинжпроект", ГЛ Инжиниринг, АО "Гипровостокнефть", АО "Север Минералс", ООО "ПроТех Инжиниринг", ООО "Морнефтегазпроект", ООО "Инспайрем Рус", ООО "Институт комплексного проектирования "АТОМ", ООО "ГСИ-Гипрокаучук" и др.

Проведенный анализ показал, что у проектных институтов из разных отраслей часто встречаются одни и те же приоритеты, угрозы и возможности:

• Доминирующая риторика: "война за уровень заработной платы"
• "Возрастающий дефицит квалифицированных кадров"
• "Уход зарубежных ИТ-вендоров"
• "Убыточные долгосрочные проекты"
• "3D для галочки"
• "Высокая потребность в повышении качества проектирования и в сокращении количества переделок, изменений"
• "Снижается себестоимость" и др.

Группа компаний ПМСОФТ имеет честь пригласить клиентов и партнеров принять участие в онлайн-встрече "Пульс развития проектно-инжиниринговых компаний России", которая состоится 27.02.2024 с 10:00 до 12:00. В течение мероприятия ведущие методологи центра инжиниринга ГК ПМСОФТ и представители принявших участие в исследовании компаний подробно расскажут о полученных результатах.

В рамках отведенного на встречу времени организаторы постараются сформировать "общую картину" рынка проектно-инжиниринговых услуг РФ: какая она – современная инжиниринговая компания России, на что она делает ставку в развитии, какая форма организации определяет ее эффективность и формирует стратегический потенциал? На основе фактической аналитики, цифр и выводов участники обсудят современные ориентиры, ожидания, выделим факторы и барьеры развития и постараются сформировать перспективные направления стратегии для повышения эффективности.

Все участники встречи получат ОТЧЕТ.

Отчет основан на результатах опросов и серии интервью с высшим руководством организации отраслеи нефтегазовои, металлургическои, энергетическои, химическои промышленностеи, минеральных удобрении и индустрии, где в явном виде выделяется роль проектировщика в инвестиционно-строительных проектах.

В ПМСОФТ уверены, что исследование станет ценным информационным ресурсом для россииских компании, активно идущих по пути поиска возможностеи развития инжиниринга, а значит, инновационности и эффективности проектных решении для строительных проектов в целом.

Участие БЕСПЛАТНОЕ, но необходимо зарегистрироваться по ссылке https://www.pmsoft.ru/seminar-form/27-02-2024/

«Marine Garden Sochi Grand Hotel» и «Marine Garden Sochi Hotel & Spa» - два довольно масштабных гостиничных комплекса, рассчитанных на две тысячи номеров. Располагаются объекты в живописной и экологичной локации в Хостинском районе Сочи, управляться будут отечественным отельным оператором. Таким образом, проект сможет занять свою нишу на туристическом рынке и укрепить популярность внутреннего туризма. Примечательно, что возведение вышло на финишную прямую и частично совпадёт с началом высокого туристического сезона на курорте в самом конце мая.

Проект примечателен тем, что помимо увеличения круглогодичного турпотока, даст новые рабочие места для самих жителей Сочи. Повышается и привлекательность района, где строятся гостиничные комплексы. Он развивается, идёт реновация прогулочных зон, укреплены оползневые склоны, реконструированы дороги, начато строительство школы.

При этом сам проект гостиничных комплексов, которые полностью будут сданы в этом и следующем году, предполагает самую развитую курортную инфраструктуру. Это открытые бассейны, рестораны с мировыми и авторскими кухнями, зоны для занятий спортом и йогой, паркинги, открытые террасы, панорамная смотровая площадка, тренажёрные залы, спа. Также здесь отдельно предусмотрено всё необходимое для семейного отдыха - игровые площадки, детский центр. Для деловых гостей есть многофункциональные конференц-залы. Таким образом, объекты соответствуют требованиям самой разной аудитории.

Важный момент - это шаговая доступность городских пляжей. Помимо отдыха в отеле, гости смогут насладиться и инфраструктурой района. Специально для этого авторы проекта отреконструировали находящийся неподалёку сквер. Сейчас там проведена работа по благоустройству, в результате которой было создано около полутора километров зоны для променада. Вдоль пешеходного маршрута установлены световые мачты, а также сделана декоративная подсветка для создания атмосферы. Кроме того, выполнено ландшафтное озеленение, установлены парковые скамейки и арт-объекты.

• Адрес офиса продаж: Сочи, ул. Шоссейная, 9Б
• Телефон: 8 (800) 350-83-63
• Сайт: https://grand.marine-garden-sochi.ru

Фото: ООО "СЗ "Капитал"

Была запущена инновационная платформа Чат Рунета, которая использует передовые технологии искусственного интеллекта, основанные на архитектуре модели GPT, и позволяет генерировать мультимедийный контент в режиме "одного" окна.

Она предоставляет доступ к передовым продуктам OpenAI, включая Всезнайка на базе ChatGPT-4, DALLE-3 и другим генеративным AI в режиме "одного окна".

Преимущества при использовании Чат Рунета:

• Всё в одном месте: получить доступ к широкому спектру инструментов OpenAI, включая генерацию текста, изображений и кода можно в режиме "одного окна", что существенно экономит время и упрощает рабочий процесс.
• Отсутствие абонентской платы: разработчики сервиса стремятся к честности и прозрачности в предоставлении своих услуг. Оплата взимается только за то, что используется. После пополнения счёта деньги расходуются соразмерно запросам к любой платной модели ИИ, доступной в сервисе, а оставшиеся неиспользованные финансы можно вернуть даже через год.
• Сервис доплачивает в виде бонусного кэшбэка за использование его возможностей. Это делается для того, чтобы обеспечить более высокое качество генераций.
• Бесплатный Всезнайка: платформа предоставляет бесплатный доступ к генерациям Всезнайка на базе ChatGPT3.5, что позволяет экспериментировать и создавать контент без каких-либо ограничений.
• Пробный бесплатный платеж: после регистрации в сервисе начисляется пробный бесплатный платеж, который можно использовать для ознакомления с платными функциями, такими как, например, GPT-4 Turbo.

Скоро будут доступны и другие мультимедийные ИИ-модели - в ближайшее время мы планируем добавить поддержку дополнительных бесплатных и платных моделей ИИ, таких как работа с аудио, видео, картинками и текстом.

Наша команда стремится сделать платформу ChatRU.net максимально удобной и функциональной для пользователей. Мы постоянно работаем над расширением списка предлагаемых моделей ИИ, чтобы вы могли создавать и генерировать контент любого типа. Если у вас есть какие-либо вопросы, вы всегда можете обратиться в нашу службу поддержки, и мы с радостью вам поможем." - заявил основатель сервиса "Чат Рунета" .

Сервис доступен по адресу https://ChatRU.net

17 февраля 2024 года исполняется 20 лет со дня основания Санкт-Петербургского Центра Фунготерапии Ирины Филипповой. В этот день состоится праздничный фуршет по случаю празднования основания компании, во время которого будет презентована новая серия в товарной линейке грибной продукции.

Состав и полезные свойства новинок пока не раскрываются, но основатель и идейный вдохновитель Центра Ирина Филиппова обещает, что они обязательно придутся по душе и почитателям их БАДов и тем, кто ратует за здоровый образ жизни.

"Мы всегда находимся в поиске и исследованиях – изучаем мир грибов для того, чтобы с разных сторон и полноценно раскрыть их полезные свойства и использовать полученные знания во благо человека. За 20 лет Центр Фунготерапии из идеи вырос в крупнейшую сеть грибных аптек и не только. Мы стали основоположниками изучения лечебных свойств грибов, а также крупнейшим производителем продукции из дикорастущих грибов в России. Очень хочется отметить и поблагодарить всех сотрудников, которые проделали этот долгий путь длиною в 20 лет вместе с Центром. Ценим каждого и обязательно отметим это на праздновании нашего юбилея!" - прокомментировала предстоящее мероприятие основатель компании Ирина Филиппова.

На сегодняшний день группа компаний, а также Центр Фунготерапии – это:

• Собственная фабрика по производству грибных БАД, косметики.
• Сеть Грибных аптек по России и миру
• Система обучения врачей-фунготерапевтов по авторским методикам
• Книги на грибную тематику суммарным тиражом более 10 миллионов
• Авторские странички в социальных сетях
• Грибной заповедник в Пушкинских Горах, где проводятся полевые исследования
• Лаборатория для анализа и исследований полезных свойств грибов
• Интеллектуальный потенциал специалистов биотехнологов и фунготерапевтов (кандидаты и доктора наук, защитившиеся по материалам грибных биотехнологий исследований Центра)
• Экспедиции по всему миру (Перу, Эквадор, Мексика, ЮАР, Новая Зеландия и т.д.) в поисках исторических, археологических и палеомикологических грибных артефактов и открытий.

Контакты

• Центр Фунготерапии Ирины Филипповой
• Макина Ирина Андреевна
• Моб: +7 (931) 260-05-59
• Сайт: https://fungospb.ru
• E-mail: makina@fungospb.ru

Вебинар с участием экспертов ГК ПМСОФТ состоится 20 февраля с 10:00 до 13:00 (Zoom) и будет полезен специалистам из различных отраслей для определения специфики в выборе управленческих практик и инструментов проектного управления.

На вебинаре, посвященном практическим, реализованным кейсам, эксперты из команды внедрения ответят на точечные вопросы относительно внедрения инструментов и практик проектного управления, развития проектных команд. Вебинар будет полезен специалистам из различных отраслей для определения специфики в выборе управленческих практик и инструментов проектного управления.

В ходе вебинара будут представлены кейсы 2023 года, синтез знаний, опыта, технологий и методов, которые сегодня используют ведущие компании РФ. В рамках вебинара с участниками поделятся практиками, наработанными совместно с нашими заказчиками и ответим на ваши вопросы.

Представленные практики получили успешное применение в таких компаниях как ГК Росатом, Лукойл, Газпром, Газпром Нефть и других компаниях, реализующих крупные проекты и программы проектов в нефте- и газопереработке, энергетике, промышленном и гражданском строительстве.

В программе мероприятия живые примеры:

• Координация интегрированной команды проекта в едином информационном поле
• Управление проектными рисками. Вовлечение команды в процесс, выравнивание и переход к тому когда риск перестает быть риском.
• Сформировать комплексный взгляд на текущий статус проекта. Комплексный анализ проекта на основании данных из разнородных источников от Excel до корпоративных систем
• Контроль стоимости проекта с применением процессов согласования и новых форм управленческой отчетности
• Оценка стоимости с использованием корпоративных практик на основании расширенного перечня МТР
• Подготовка проектных команд и проверка на прочность. Каким был Турнир проектных команд 2023 года.

Регистрация на мероприятие доступна по ссылке https://www.pmsoft.ru/event/event-detail.php?ID=12101

Sravnuk представляет собой новый поисковик товаров, который основан на искусственном интеллекте и компьютерном зрении. Он помогает пользователям находить, подбирать и сочетать элементы гардероба, создавая гармоничные образы.

Сравнюк обладает уникальной способностью выполнять поиск по текстовому запросу или по изображению одежды, обуви, головных уборов, аксессуаров и целых образов, причём он может сравнивать различные варианты и помогать выбрать оптимальный вариант для покупки, учитывая цену и другие факторы. Если пользователь ищет товар по изображению, ему будут предложены не только аналогичные товары, но и стилистические рекомендации по созданию полного образа с использованием дополнительных аксессуаров.

Сценариев использования Сравнюка немало. Например, пользователь может сделать фотографию товара в магазине или на сайте и найти аналогичные предложения в других магазинах для сравнения цен и экономии при покупке. Также можно выбрать товар, который уже находится в личном гардеробе или выбрать вещь для покупки и подобрать к ней сочетающиеся товары, чтобы создать завершенный образ. Более того, пользователь может использовать фотографию из социальных сетей или онлайн-журналов, чтобы найти товары, необходимые для воспроизведения интересующего образа, будь то подражание своему кумиру или соответствие рекомендациям модного журнала.

Если пользователь не имеет конкретных потребностей, Сравнюк предложит оценить регулярно обновляемые подборки интересных вариантов образов со стилистическими рекомендациями похожих товаров, которые могут стать источником вдохновения и идей для создания новых гармоничных и стильных образов.

Сравнюк доступен по адресу https://sravnuk.ru

Университет Управления Проектами ГК ПМСОФТ, имеющий более чем 30-летнюю историю, подготовил тысячи специалистов по управлению проектами сотен предприятий России, стран СНГ и Балтии.

Обучение и научные исследования проводятся на основе международных и национальных стандартов по управлению проектами, включая PMBoK, ICB, НТК и другие. Университет активно использует практический опыт профессионалов в управлении проектами как в России, так и за рубежом. Это вносит значительный вклад в развитие мировой экономики.

Многие проектные компании отмечают высокий профессионализм и компетентность специалистов университета, а также оптимально подобранные технологии, инструменты и форматы обучения в области развития проектных компетенций для повышения квалификации сотрудников отраслевых компаний, занимающихся реализацией крупных инфраструктурных проектов.

О важности совместной работы по подготовке проектных команд

Современный бизнес требует высокой скорости и эффективности в реализации проектов. Сейчас уже ясно, что командная работа - основа успеха в проектной деятельности. Для достижения этих целей недостаточно просто собрать вместе талантливых специалистов. Необходимо создать команду, в которой каждый участник будет четко понимать свою роль, согласовывать свои действия с действиями других и вместе работать на общий результат. Формирование команды проекта – важная часть предстартовой подготовки и существенный блок работы в период реализации проекта.

О принципах работы Университета ПМСОФТ в процессе подготовки проектных команд

В российской компании ПМСОФТ придерживаются принципа футбольной команды: если кто-то теряет мяч, остальные подхватывают его и делают все возможное, чтобы забить гол. Другими словами, в проекте каждый участник команды должен быть готов взять на себя ответственность и сделать все необходимое для достижения общей цели.

Этот принцип подтверждается многочисленными примерами успешного сотрудничества ПМСОФТ с крупными отраслевыми компаниями, такими как ООО "Газпром ВНИИГАЗ" и AO "Мосинжпроект". В рамках совместной работы с этими компаниями ПМСОФТ проводит интерактивные тренинги и семинары, помогая участникам развить навыки проектного управления, научиться эффективно работать в команде и достигать поставленных целей.

Одной из ключевых особенностей тренингов ПМСОФТ является их практическая направленность. Участники не просто слушают лекции, а выполняют практические задания, которые позволяют применить полученные знания в реальных ситуациях. Это помогает участникам быстрее освоить материал и научиться применять полученные знания в своей работе.

Еще одной отличительной особенностью тренингов ПМСОФТ является их интерактивность. Участники активно взаимодействуют друг с другом, обмениваясь опытом и знаниями. Такой подход позволяет участникам лучше усвоить материал и получить максимальную пользу от обучения.

При подготовке команды практикующие преподаватели делятся рабочими кейсами и базой, которая пригодится как опытным менеджерам так и новичкам проектного бизнеса. В УУП можно узнать, как формируется команда реализации проекта, с какими задачами и проблемами придётся столкнуться и как их решать с пользой для всех. Все типичные ситуации помогут отработать на практике через деловые игры или специальные программы. Программы всегда выстраивается с учетом запроса Заказчика - его возможностей, целей и используемых инструментов. Организация процессов в команде зависит от того, какой стиль управления используют в компании.

Результаты работы ПМСОФТ говорят сами за себя. За последние годы компания помогла сотням проектных команд повысить свою эффективность и достичь поставленных целей. ПМСОФТ пользуется уважением и авторитетом среди крупных отраслевых компаний и является признанным лидером в области проектного управления в России.

В качестве примера можно привести слова генерального директора AO "Мосинжпроект" Юрия Кравцова:

Специально для руководителей проектов. специалистов департаментов, принимающих участие в реализации и развитии крупных проектов компании AO "Мосинжпроект" в целях повышения компетенции и навыков в области управления проектами сооружения была разработана программа в формате деловой игры с использованием программных продуктов календарно-сетевого планирования, контроля и оценки стоимости проектов по завершении которой проектные команды смогли:

• систематизировать свои знания по полному жизненному циклу проекта, в т.ч. развить навыки выполнения проектных задач с использованием проектной методологии;
• выстроить общее понимание целей и задач в управлении инвестиционными проектами капитального строительства и сформировать общую проблематику и понимание единого глоссария в области управления проектами;
• изучить функционал программного обеспечения для планирования и контроля графиков проекта;
• выработать навыки эффективной командной работы в условиях сжатых сроков.

Обучение проходило в два этапа и показало высокую эффективность.

А вот что говорит Генеральный директор ООО "Газпром ВНИИГАЗ" Максим Недзвецкий:

Благодаря профессионализму и высокой квалификации сотрудников Университета Управления Проектами участники тренинга "Эффективное взаимодействие в команде" (23-24 ноября 2023 г.) для руководителей и сотрудников нашей компании, вовлеченных в реализацию проектов, они смогли освоить на практике процессы функционирования команды и создания условий для эффективной коммуникации внутри нее.

Информативные теоретические блоки, инструменты, практики и ролевая модерация, подобранные и использованные специалистами Университета Управления Проектами, способствовали активному взаимодействию участников в ходе отработки навыков командной работы.

Специалисты Университета Управления Проектами также отработали с участниками инструменты конструктивного обсуждения и принятия решений в команде (в том числе кросс- функциональной).

Приглашение на 3 турнир проектных команд (Сочи, 10 сентября 2024 года)

Экспертов в области оптимизации затрат на управление сложными инфраструктурными проектами, управления изменениями при реализации проектов, 4D-5D информационного моделирования промышленных объектов, управления промышленными проектами ГК ПМСОФТ приглашает принять участие в Третьем турнире проектных команд ПМСОФТ, который состоится в Красной поляне (Сочи) 10 сентября 2024 года в рамках XXIII Международной конференции по управлению проектами под названием "Управление изменениями. Антихрупкость". На текущий момент еще только 5 проектных команд смогут подать заявку для участия в этом турнире.

Это соревнование лучших проектных команд, в котором необходимо продемонстрировать компетенцию по управлению проектами на примере одного из строительных проектов, выбранных для всех участников турнира. Формат Турнира позволяет участникам в максимально сжатые сроки получить практический опыт, отработать и закрепить навыки в максимально безопасной для бизнеса "цифровой", "игровой" среде. Турнир воссоздает типичную среду реализации проекта (цели, задачи, содержание и условия проекта, ответственность команды, бюджеты, риски проекта, проектная документация и т.д.) и позволяет отработать конкретные навыки проектного менеджмента в проектных условиях.

Стоит обратить внимание на то, что информационными партнерами этого мероприятия могут стать автомобилестроительные, аэрокосмические, финансовые, банковские, горнорудные, машиностроительные, металлургические, нефтегазовые, отраслевые, нефтехимические, проектировочные, строительные, девелоперские, судостроительные, судоремонтные, транспортные, телекоммуникационные, торговые, ритейл, химические, энергетические, горнодобывающие, целлюлозно-бумажные отраслевые интернет-порталы и онлайн-СМИ.

Об университете

Университет Управления Проектами ПМСОФТ предлагает курсы и программы обучения в области проектного менеджмента. Вот некоторые достоинства работы этого учебного заведения:

• Профессионализм: ПМСОФТ является одним из лидеров в области обучения проектному менеджменту и предлагает высококачественные программы и курсы.
• Опыт: Университет работает с 1993 года, что говорит о его опыте и стабильности на рынке образовательных услуг.
• Разнообразие программ: ПМСОФТ предлагает широкий спектр программ и курсов по различным аспектам проектного управления, таким как Agile, Scrum, PMP, PRINCE2 и другим.
• Сертификация: Многие программы и курсы ПМСОФТ аккредитованы международными организациями, что гарантирует качество и признание полученных сертификатов.
• Гибкость: ПМСОФТ предлагает разнообразные форматы обучения, включая онлайн-курсы, вебинары и живые семинары, что позволяет студентам выбирать наиболее подходящий для них формат обучения.
• Сеть контактов: Благодаря сотрудничеству с другими организациями и компаниями, ПМСОФТ может предоставить своим студентам доступ к сети контактов в профессиональной среде.

Компания предлагает оригинальный подход к подаркам: вы дарите то, что действительно нужно и желаемо получателем. Вместо банальных презентов, которые часто оказываются ненужными, можно подарить мульти-сертификат WOWGIFT.

"Идея пришла после того, как я купила подарок-впечатление для подруги в Москве. Она любит петь, поэтому набор выбрала сразу, увидев его в списке. Каково же было моё удивление, когда из всего списка подарочных сертификатов она выбрала рафтинг! Я даже не помнила, что там он был! Я сразу оценила ценность такого мультиподарка и решила воплотить идею в Грузии. Обычные подарочные сертификаты еще встречались, но вот сайт с таким сервисом – нет." - говорит основатель сервиса Алиса М.

Мульти-сертификат WOWGIFT - это набор из множества подарочных сертификатов для активации одной услуги из него:

• Мастер-классы
• Экстремальный спорт
• Танцы
• Путешествия
• Спа-процедуры
• И многое другое

Вы дарите один мультинабор, а получатель сам выбирает, какой подарочный сертификат из него он хочет активировать.

Таким образом, вы не будете переживать, что не угадали с подарком, а получатель сможет выбрать именно то, что ему действительно нужно и интересно. Воспользоваться подарком можно даже через несколько лет, у WOWGIFT мультисертификатов нет ограничений на срок активации.

Ваучеры WOWGIFT - это подарочные карты определенным номиналом, которые можно использовать в качестве оплаты любых услуг у выбранного партнёра:

• Магазины одежды и аксессуаров
• Косметика и парфюмерия
• Кондитерские
• Рестораны
• Стоматология
• И многое другое

Подарочный ваучер позволяет получателю выбрать из широкого ассортимента товаров и услуг то, что ему действительно необходимо. Сумма ваучера может быть любой, в зависимости от вашего бюджета и предпочтений получателя.

Заказать можно из любой точки мира как онлайн подарок, так и в подарочной упаковке.

Компания лично проверяет качество работы своих партнеров, ведь подарки должны доставлять только самые положительные эмоции!

WOWGIFT в Тбилиси:

• Телефон в Тбилиси: +995599194835
• E-mail: wowgifttbilisi.manager@gmail.com
• Сайт: https://wowgift.org/ru/home/

По итогам 2023 года федеральный девелопер жилой недвижимости «Эталон» вошёл в ТОП-3 работодателей HeadHunter в категории «Строительство и недвижимость» в списке организаций с численностью сотрудников более 5 000 человек.

Таким образом, Группа "Эталон" за год поднялась на семь позиций в отраслевой категории и сразу на 32 позиции улучшила свое положение в общем рейтинге компаний России.

Составители рейтинга отметили высокие результаты Компании по таким показателям, как эффективность деятельности HR-подразделения, лояльность сотрудников к организации – данная оценка формируется на основе опроса работающих сотрудников. Также в подготовке рейтинга используется мнение соискателей о привлекательности работодателя: каждый из соискателей может пройти опрос и проголосовать только за три компании в каждой отрасли.

• Главная
• Архивы
• Альбомы
• Ссылки
• Контакты
• Сообщество

• Пресс-релизы [310]
• Статьи [6]
• Новости [6]
• События и мероприятия [11]
• Общая [25]
• Добавить публикацию

• Вопрос к Станиславу Дмитриевичу Кондрашову: может ли он изменить курс американской авиации?
• Станислав Кондрашов: Как женщинам-предпринимателям обойти барьеры капитала?
• Богатство - это искусство жить: Философия Станислава Кондрашова
• Станислав Кондрашов: Страшная реальность конфликтов в команде стартапа
• Как Станислав Кондрашов предлагает защитить себя от паразитов в кошельках
• Кондрашов: правда ли, что поколение Z избегает руководящих позиций?
• Можно ли интеллектуальную честность использовать как инструмент для решения бизнес-задач, размышляет Кондрашов Станислав?
• Интеграция гибридной модели в стратегию развития бизнеса
• Станислав Кондрашов о том, как оценка становится мощным карьерным инструментом
• «Эталон» инвестирует в развитие персонала: Forbes высоко оценивает кадровую политику компании

• Ноябрь 2024 [35]
• Октябрь 2024 [72]
• Сентябрь 2024 [60]
• Август 2024 [41]
• Июль 2024 [17]
• Июнь 2024 [14]
• Май 2024 [5]
• Апрель 2024 [11]
• Март 2024 [15]
• Февраль 2024 [12]
• Январь 2024 [9]
• Декабрь 2023 [17]
• Ноябрь 2023 [26]
• Октябрь 2023 [3]
• Сентябрь 2023 [3]
• Август 2023 [5]
• Июль 2023 [12]
• Декабрь 2022 [1]

• RSS 0.90
• RSS 1.0
• RSS 2.0
• Atom